眾量的員工隊伍，10%的管理團(tuán)隊，專業(yè)技術(shù)人員全部實現(xiàn)持證上崗的技術(shù)力量，集合了十年物業(yè)行業(yè)各專業(yè)、各類型、各領(lǐng)域管理服務(wù)經(jīng)驗的團(tuán)隊核心，鑄就了金安物業(yè)專業(yè)化的服務(wù)品質(zhì)。

強(qiáng)盛的市場競爭力

金安物業(yè)多年來實踐與探索，十余年的行業(yè)經(jīng)歷，集聚的多元化服務(wù)模式、多業(yè)態(tài)管理經(jīng)驗，我們將與您共享。

管家式高品質(zhì)服務(wù)

金安物業(yè)立足于本土化、高起點，不斷吸收國內(nèi)乃至國際上的先進(jìn)管理思想，倡導(dǎo)管家式服務(wù)理念，在秉承中華民族勤奮、仁愛、真誠、和善的傳統(tǒng)美德的同時，高揚文明、開放、科學(xué)、創(chuàng)新的時代精神，不斷超越自我，追求至真、至善、至美的工作生活境界。

嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理制度

金安物業(yè)把建立嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理制度作為做好服務(wù)的基本功，在吸納酒店管理適應(yīng)于物業(yè)服務(wù)的合理規(guī)范和制度的同時，注重針對物業(yè)管理的特點，建章立制。
在嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的質(zhì)量體系保證的基礎(chǔ)上，公司不斷改進(jìn)完善各項制度，建立了《服務(wù)管理手冊》、《管理手冊程序文件》、《員工手冊》等企業(yè)制度管理體系。同時，
公司還把增強(qiáng)執(zhí)行力作為制度建設(shè)的根本，引進(jìn)績效溝通考核制度，建立公司上下、內(nèi)外信息溝通體制，確保管理服務(wù)的效率和質(zhì)量始終處于持續(xù)改進(jìn)之中。